Le recrutement et les ressources humaines sont des domaines essentiels pour le succès d’une organisation. Mais comment se démarquer de la concurrence et attirer les meilleurs talents ? Comment innover et créer une culture d’entreprise qui favorise l’engagement et la performance ? Pour vous aider à mieux connaître ce sujet, nous allons vous présenter deux initiatives originales et efficaces en matière de recrutement et de RH.
Comment recruter par le jeu ?
Le recrutement par le jeu est une méthode qui utilise des jeux vidéo, des serious games ou des escape games comme outils d’évaluation des postulants. Cette méthode permet de lancer une campagne de recrutement originale, qui attire l’attention des candidats et les motive à participer.
. Cette méthode rend le recrutement plus ludique et plus dynamique, tout en limitant les biais liés au CV ou à l’entretien. Le recrutement par le jeu permet aussi de tester des aptitudes difficiles à mesurer autrement, comme la créativité, la réactivité ou le travail en équipe.
De nombreuses entreprises ont recours au recrutement par le jeu, comme L’Oréal, qui propose aux postulants de gérer une marque virtuelle de cosmétiques, ou Accenture, qui utilise un escape game pour évaluer les capacités analytiques et relationnelles des aspirants. Le recrutement par le jeu offre des avantages pour les postulants, qui peuvent se confronter à des situations réelles et faire valoir leurs talents, mais aussi pour les recruteurs, qui peuvent obtenir des données objectives et fiables sur les profils des postulants.
Comment favoriser l’engagement et la performance des salariés ?
Le bien-être au travail est la résultante de plusieurs facteurs qui favorisent la satisfaction et l’épanouissement des employés dans leur cadre professionnel. Le bien-être au travail s’appuie sur plusieurs dimensions, comme la qualité de vie au travail, la reconnaissance, l’autonomie, le sens du travail ou encore l’équilibre entre vie professionnelle et vie personnelle.
Le bien-être au travail est un défi majeur pour les organisations, car il a un impact direct sur la motivation, l’engagement et la performance des employés. Plusieurs études ont démontré que le bien-être au travail accroît la productivité, la créativité, la fidélisation et la satisfaction des clients . Pour promouvoir le bien-être au travail, les organisations peuvent mettre en œuvre des initiatives originales et efficaces, comme offrir des massages, des cours de yoga ou des espaces de détente aux employés, ou encore leur donner la possibilité de choisir leurs horaires, leurs projets ou leurs collègues.